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擘画蓝图启新程,接续奋斗开新局(四)——投资集团召开相关部门、子公司条线会议

时间:2024-03-22 字号
近期,投资集团召开2024年度条线重点工作部署会,董事长洪锋、总经理张千荣、党组副书记戎庭芳、副总经理戴非忠、杨斐及招标办、党群纪检部、审计部、产权管理部、润锦物业、食品公司、正源食品等相关部门和子公司全体同志参加会议,会议由总经理张千荣主持。
 
相关部门、子公司负责人分别汇报各部门的重点工作、2024年的工作计划及工作中的难点。
分管副总分别对各自分管条线汇报的工作进行点评总结,提出了下一步工作意见和建议,并为今后各条线的发展指明方向。




总经理张千荣同志指出:
1.提高管理手段,实现开源节流、降本增效,不断提质增效,推动公司高质量发展。
2.强化培训学习,助力业务发展、能力提升,明确人才梯队建设,增强队伍专业素质。
3.提早谋划思考,主动积极沟通、协同配合,细化工作举措,狠抓贯彻落实。
4.敢于担当作为,提高履职能力、干事本领,积极开拓创新,激发干事活力。
董事长洪锋对以上各部门的工作汇报给予充分肯定并提出以下几点工作建议:
1.苦练功力,增强本领。不断夯实业务基础,加强自我修炼,提升业务能力、增强实干本领。
2.勇于创新,破立并举。学习掌握新知识新技能,结合工作实际,坚持守正创新、进行自我突破。
3.开源节流,降本增效。以精细化管理,突出成本效益原则,不断优化管理、创新运营方式。
4.拓宽客群,倾心沟通。共建良好客群关系,做到沟通有温度,做事有力度,反馈有准度。
5.目标聚焦,绩效驱动。以目标为牵引,绩效为导向,激活个体潜力,创造共性价值。
6.质效为船,品牌为帆。挖掘优势资源,激发品牌意识,利用科学有效方法,打造高价值品牌。
7.担当作为,忠诚履职。认真履职尽责,强化责任担当,严守纪律规矩,筑牢底线意识。


综合办公室
周洁
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