开展绩效审计 助推转型发展

       审计人员根据审计内容，分为三个审计小组，分别围绕各子公司半年度财务报表的真实性与准确性、经营管理及风险控制的有效性与合规性，以及半年度绩效指标完成情况展开审计。为提高审计质量和效率，在审前准备阶段，审计人员熟悉了审计对象的工作职责和业务流程，明确了审计目标、范围、内容、重点和方法，制定相应的审计实施方案，并做好审计风险评估。审计复核人员遵循依规依法、客观公正的原则，以可能存在争议的重大事项为重点，全面复核审计实施、审计工作底稿、审计证据、审计报告等内容，有效防范审计风险，确保审计工作的真实性、合法性、有效性，并对发现的问题、经营风险及内部控制薄弱点提出审计整改建议。
       此次审计以问题为导向，以梳通各环节症结为切入点，强化源头治理，完善经营机制和制度，规范经营管理，优化资源配置，助推公司低耗、高效、可持续发展。